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Nosso compromisso é gerar resultados reais e transformadores para o seu negócio. Desenvolvemos um plano estratégico, com metas objetivas e ações práticas, para levar sua empresa a um novo patamar de sucesso.
O que nossa consultoria pode fazer pela sua empresa?
Oferecemos soluções para transformar o seu negócio, desde gestão administrativa até o aumento e retenção de pacientes através de marketing digital eficaz.
Gestão de clínicas com foco em eficiência e lucro
Construção de processos da recepção e atendimento
Análise e otimização de processos internos
Estratégias de tráfego pago para atrair clientes qualificados
Criação de scripts de vendas para aumentar conversões
Entenda quais serão as próximas etapas.
Marcamos o seu diagnóstico para compreender suas necessidades e levantar as estratégias para o crescimento do seu negócio, de maneira personalizada.
Explicamos como oferecemos nosso serviço, incluindo o investimento necessário, os prazos envolvidos e o retorno esperado.
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Descubra as estratégias que transformarão sua clínica em um grande sucesso!
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Temos a experiência necessária para levar sua clínica a um novo nível de excelência e resultados. Está pronto para essa transformação?
Quem é Fernanda Porto?
Fernanda Caetano Porto é bacharela em administração, formada em 2013, quando começou a administrar clínicas e explorar o empreendedorismo, mesmo trabalhando como CLT. Desde o início, seu desejo era desenvolver as clínicas, promovendo crescimento em pacientes, profissionais da saúde, funcionários e no setor financeiro, sempre com foco no futuro. Apaixonada por organização, gestão de pessoas e finanças, Fernanda fez duas especializações: um MBA em Gestão de Pessoas, concluído em 2019, e outro em Controladoria e Finanças, finalizado em 2023. Antes dessas especializações, participou de treinamentos em finanças e comunicação de alta performance.
É notável seu interesse em fortalecer equipes e profissionaisd da saúde, proporcionando resultados financeiros e valorizando o atendimento nas clínicas e consultórios. Fernanda valoriza o que há de mais importante para manter uma empresa funcionando: pessoas.
Ela já liderou projetos que elevaram o número de consultas de seiscentos para mais de duas mil, ampliando cirurgias e exames, estruturando o setor de marketing e duplicando o faturamento em menos de um ano.
Com princípios sólidos e clareza em suas metas, Fernanda é direta em suas sugestões e trabalha incansavelmente para realizar o planejamento traçado.